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医院培训容易犯错误,以下十点须谨慎

时间:2019-09-05

6.医院太忙,没时间给员工培训

有些经理认为他们的工作太忙,没有时间训练。这可能是管理者犯下的最严重错误之一。

管理者应该合理地花时间,至少可以利用业余时间来确保培训。时间就像海绵,只要你开始注意,它总是被挤压。

7.培训者和受训人员缺乏沟通

有时培训工作非常差,学员感到压力过大,嘲笑等,员工可能特别拒绝接受培训。毕竟,员工都是成年人,他们希望像成年人一样对待他们。经理是否做好了沟通和指导,是否有一些低层次的想法。

8.缺少培训的专业指导和资源

过去使用的大多数培训书籍都是根据正常情况设计的。满足医院的需求并不一定非常好。

因此,有必要通过我们自己的努力收集适合医院的一些信息来定位培训。也许它不专业而且不够成熟,但效果会比直接应用更好。

9.没有专业导师进行培训

整个医院或单一部门都会有优秀的人才,我们所要做的就是学习它们并尝试赶上它们。

10.无根本无从下手进行培训工作

这是许多医院的常见问题。在训练道路上,这通常是一个必须克服的障碍。它的存在是客观和普遍的。

在今天相对发达的社会服务中,有更多的机构或个人可以提供比想象的培训服务或帮助。因此,我们必须善于利用这些“外脑”来为自己的发展做出贡献。

Hols智库认为,培训是医院现有人力资源的有效发展。有效的培训可以提高医务人员和管理人员的专业能力,同时也可以调动医务人员的积极性,增强组织的凝聚力。管理不同的原因是什么,成功的医院管理的基础是什么?

http://www.whgcjx.com/bdsuZ9d/HSD.html

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