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数据之外,舍得酒业上半年的这两大亮点值得关注

时间:2019-09-11

最近,该公司发布了半年度报告。公告显示,公司半年度营业收入为12.2亿元,同比增长19.87%。扣除非经常性损益后,归属于上市公司股东的净利润为1.81亿元,比去年同期有所增加。 42.17%。

在降低行业增长预期的大环境下,公司树立了“走长远,走高品质,可持续发展之路”的标准。这使我们判断和评估公司的当前市场和品牌。在沟通和内部管理层面采取行动的最佳参考标准。

其中,“坚持以品牌建设为核心,不断加强品牌精准沟通和公关营销”是葡萄酒行业长期可持续发展的重要内容之一,所以我们不必太过分。纠缠在一些数据中。

自2016年重组完成以来,葡萄酒行业尚未制定内部和外部改革。在这个阶段,经过两年的深度调整,公司已经开始寻求长期的品牌建设路径和更稳定的价值发布点。

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文化民族葡萄酒之后,旧的葡萄酒战略浮出水面

在2019年上半年,在继续围绕“文化”做品牌文章的同时,葡萄酒行业开辟了新的战略方向。在不久的将来,葡萄酒行业的户外广告已经全面更新。 “每瓶葡萄酒”成为继“中国智慧”之后的又一战略观点。

这一举动标志着葡萄酒行业旧葡萄酒战略“实战”的开始。

对于具有中国名酒标签的葡萄酒行业而言,“文化民族葡萄酒”是新时代品牌形象塑造的方向和差异化的竞争点。随着着名葡萄酒稀缺的综合价值,上半年葡萄酒行业的竞争已经出现。热点和方向,葡萄酒行业再次调整其战略,开始酿造并推出“老酒战略”。

去年,在着名葡萄酒品牌品牌的背景下,公司决定释放高端葡萄酒市场的潜力,巩固品牌吸引力。 - 高端市场,并提出了“文化民族葡萄酒”。一个战略定位,同时展示“中国智慧”的标志。

在接下来的一年左右,“文化民族葡萄酒”战略的充实和演绎成为葡萄酒行业的一个重要问题,无论是《舍得智慧讲堂》,花园艺术中心还是大型诗歌剧《大国芬芳》。第一阶段最具代表性的案例。

为了推广旧葡萄酒战略,葡萄酒产业大大加强了对其优质陈年葡萄酒,生态葡萄酒酿造商和超过12万吨基础葡萄酒储量的宣传,从质量到规模,为其提供了物质基础。战略的实施。

与此同时,在产品层面,葡萄酒行业已经采用了卡片的重新制作来唤起消费者着名的葡萄酒记忆和古老的葡萄酒情结。时事通讯Jun指出,上半年,葡萄酒行业也加强了泸州葡萄酒的产品开发,具有自己的本土感受。这已经成为全面挖掘品牌历史价值,强化老酒概念的概念。

在活动建设中,最近,在行业的旧酒的推动下,葡萄酒行业一直活跃。现有产品是“以旧换新”,“老酒根”,以及老酒在线和离线拍卖。与此同时,他们还与阿里拍卖,歌德影响,曾平塘等优质平台组织签署战略合作协议,共同打造千亿老酒市场。这形成了一个稳定的价值表达系统和旧葡萄酒的挖掘。

在2019年下半年的商业计划中,公司明确提出要积极部署新的增长点,充分利用公司在老葡萄酒储备行业的领先优势,大力开展老酒的销售,提升价值。古老的葡萄酒,建立老葡萄酒产业的生态链。有更多的案例值得我们期待。

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提升品牌产业地位,发挥战略责任

企业改制完成后,葡萄酒产业紧跟着名葡萄酒的发展趋势,专注于次高端葡萄酒市场,加强对高端葡萄酒领域的渗透。它围绕自愿品牌推动了丰富的营销活动,并对资源进行了倾斜。这导致了双品牌战略平衡的平衡。

今年6月,世界品牌实验室发布2019年《中国 500 最具价值品牌》,“圣德”品牌价值468.2亿元,“易”牌品牌价值385.71亿元,双品牌价值80多元十亿元。这些数据直观地反映了葡萄酒行业双品牌战略的价值和潜力。

在年度报告中,公司提到在产品层面,将坚持以品牌为核心的双品牌战略和品牌的关键,并继续梳理公司的产品体系,并创建一系列明星产品和产品。其中,值得一提的是,这是中国最具性价比的名酒。

“最具成本效益”诠释了品牌的竞争优势和品牌定位,这自然与上述的旧葡萄酒战略联系在一起,并愿意在今年上半年对此问题进行反馈。这样消费者就可以对这个亲人品牌形成新的认识。而这个和Shed品牌的“文化乡村葡萄酒”可以说是双向的,相互赋予权力。

今年上半年,葡萄酒行业邀请中国18家知名葡萄酒企业齐聚洪水,在“中国名优葡萄酒发展30周年”中巩固了行业和消费者的历史地位和名酒中国白酒峰会“。值。这也是公司振兴双品牌战略,实现产品多层次协调发展,完成高端大众化葡萄酒市场的双重布局。

许多经销商表示,Shed品牌的高端品牌和名牌系列唤醒了着名的葡萄酒邮票。双品牌是着名葡萄酒行业核心竞争中以葡萄酒为主的竞争优势。它主要由茅台和五粮液等品牌的产品矩阵组成。同样,多核或双核产品策略是释放着名葡萄酒价值并准确覆盖竞争范围的重要策略。

在对这两个亮点进行分析之后,还有一点需要提及。

该通讯发现,昨天和半年度报告一起发布,并有关于外部捐赠的公告。作为地方支柱企业,公司继续投入履行社会责任,这一责任与绩效和收入无关。公告显示,公司将向红洪慈善总会捐款1000万元,并在射洪市设立扶贫专项基金。它将用于射洪市的扶贫,救济,奖学金和学生资助等公益项目。

无论是“文化酒”还是“老酒策略”,除了表现冲刺外,只有公司的成长,坚持责任和责任,与家乡人民保持血腥的水联系,并肩走路,是长期的收获。发展的根本动力。

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